+7 951 771 08 22
ул.Энтузиастов, 30, офис 213 г. Челябинск
Тренинги  и семинары по менеджменту
Тренинги и семинары по менеджменту
15 - 18 мая. Модуль 5. «Управление переменами в организации».

Направления работ

9-модульная программа для управленцев и собственников организаций

 Годовая обучающая программа. Нацеленная на достижение ...

Работа с целями организации

Когда появляется корпоративная цель, которую сотрудники разделяют хотя бы отчасти, то проблем с мотивацией в вашей организации больше нет.

Диагностика системных конфликтов

Это объективный процесс, который  затрагивает разные элементы организации. Через эти элементы он себя и проявляет.

События

все события
Расписание программы "Менеджмент адаптивных организаций". Даты модулей в 2017-2018 гг.
Узнать подробнее

Преподаватели Школы Менеджмента

Матушкин Валерий
Основатель PERSONALITY, эксперт в области менеджмента адаптивных (саморазвивающихся, самообучающихся) организаций. Ведущий обучающих программ по менеджменту.
Жуков Николай
Директор компании "Флексайтс"
Сергей Жуков
Медиаменеджер.
Бигильдеев Артём
Директор компании Zaycev.Net

Впечатления клиентов

Попов Андрей
психотерапевт и консультант в гештальт-подходе

Для меня основная ценность программы - это сдвиг мышления руководителя. От «механистического» взгляда к взгляду на организацию как живой организм. Отрадно то, что этот сдвиг происходит плавно и естественно. У ведущего программы нет намерения «сломать все старое и на его месте с нуля построить новое». Модульная структура программы позволяет усваивать новый подход постепенно – это одновременно и быстрый и безболезненный путь.

Здорово, что обучение идет через непосредственный опыт участников, через проживание реальных рабочих ситуаций, а не путем "сухой теории" и готовых алгоритмов - лично мне такой формат обучения подходит лучше всего.

Считаю, что формат обучения, его атмосфера и то, как ведущий взаимодействует с участниками группы - все это воплощает идеи «органического подхода к управлению», того самого «адаптивного менеджмента». От такой "учебы" (даже как-то странно называть это учебой) не устаешь, ее ждешь и хочется продолжать.

Читать полностью
Лукин Александр
Руководитель проектов в "Флексайтс"

Лично для меня, обучение в 9-модульной программе разложило по полочкам, в чем вообще работа управленца, раньше это было хаотично. Я стал терпимее к ошибкам и ситуациям и начал разбираться почему произошла ошибка, а не искать симптоматическое решение.
Появилось много моделей поведения как управленца, как можно повлиять на человека. Раньше это было «по-хорошему» или «по-плохому».
Выросла моя уверенность в себе как управленце, раньше были ситуации, когда я чувствовал бессилие и мог реагировать только жестко.

Скажу, что мне было сложновато совмещать работу и учебу, это как вечернее обучение в институте.
Что помогало учиться? Открытая и дружелюбная атмосфера, люди, которые открыты для информации и охотно ею делятся. Валерий держит хороший темп, удобное переключение между практикой и теорией.

Читать полностью

Каталог анонсов блога

все публикации
28.08.2017
Как сделать корпоративные цели живыми?
В этой статье мы делимся ориентирами, которые помогут вам не только проверить на «живизну» уже существующие цели, но и задать это качество вашим новым целям.
Читать полностью