+7 951 771 08 22
ул.Энтузиастов, 30, офис 213 г. Челябинск
Школа Менеджмента
Управление изменениями - процесс нелинейный. Всегда требуется сделать два шага вперёд и один шаг назад.

Расписание 9-модульной программы в 2017-2018 гг.

 

 

 

 

 

 

 

 

Модуль 1. «Работа с целями организации. Целеполагание. Мотивация  сотрудников» . 17 - 20 октября.

Модуль 2. «Стратегический и оперативный менеджмент. Стили управленческого влияния. Принятие управленческих решений.     Зарплатные системы». 27 - 30 ноября.

Модуль 3. «Управление коммуникациями в организации. Внешние и  внутренние связи организации. Роли и функции в организации». 23 - 26 января.

Модуль 4. «Управление конфликтами в организации». 27 - 30  марта.

Модуль 5. «Управление переменами в организации». 15 -18 мая.

Модуль 5.2 «Управление переменами в организации» (продолжение). 18 - 21 июня.

Модуль 6. «Управление группами людей. Взаимоотношения индивида и системы. Формальная и неформальная структуры организации. Управление с помощью ценностей». 

Модуль 7. «Управление группами людей. Человеческий ресурс организации.   Assessment center. Кадровая политика организации».

Модуль 8. «Управление группами людей. Теория и практика рабочих  команд».

Модуль 9. «Власть и лидерство в организации».