+7 951 771 08 22
ул.Энтузиастов, 30, офис 213 , ул. Кирова, 19, офис 1003
Школа Менеджмента
Управление изменениями - процесс нелинейный. Всегда требуется сделать два шага вперёд и один шаг назад.

Модуль 4 "Внутренняя среда организации. Создание условий для ролевого распределения участия в задачах".

связи между элементами"Внутренние процессы жизнедеятельности организации" (продолжение).

В уроке 3 мы выяснили необходимость перехода с должностного распределения участия людей в задачах на ролевое распределение.

Теперь подробно рассмотрим вопрос: 

"Какие условия необходимы для того, чтобы ролевое распределение,

во-1-х, было возможным,

во-2-х, происходило целенаправленно, то есть было ориентировано на цель, а не случайным образом"?  

  • Востребованность участия и мнений.
  • Открытые и закрытые коммуникации.

  • Я-мышление, мы-мышление людей.

  • Взаимодействие людей - соперничество, соревнование, взаимопомощь.

  • Баланс автономности и зависимости человека в организации.
  • Критерии оценки работы в биосоциальных системах.

  • Управление напряжением в атмосфере организации.