+7 951 771 08 22
ул.Энтузиастов, 30, офис 213 , ул. Кирова, 19, офис 1003

Расписание 9-модульной программы в 2019 - 2020 - 2021 гг.

Модуль 1.  Целеполагание. Работа по созданию образа организации. 1 - 4 октября.

Модуль 2.  Взаимодействие организации с внешней средой. 18 - 21 ноября.

Модуль 3.  Человек как основной ресурс организации. Внутренние процессы создания корпоративного продукта. 4 - 7  февраля.

Модуль 4. Внутренняя среда организации. Взаимодействие людей и задач. Создание условий для ролевого распределения участия. 12 - 15 октября 2020. 

Модуль 5.  Управление организацией с помощью ценностей. Процессы социальной динамики. 26 - 29 января 2021. 

Модуль 6.  Деньги и другие материальные ресурсы организации. Зарплатные системы. 26 - 29 апреля 2021.

Модуль 7.  Распределение власти в организации. Лидерство.

Модуль 8.  Пять полюсов пентаграммы организации - взаимосвязь и взаимовлияние. Как работает пентаграмма.

Модуль 9.  Управление переменами.