+7 951 771 08 22
ул.Энтузиастов, 30, офис 213 , ул. Кирова, 19, офис 1003

Расписание 9-модульной программы в 2019-2020 гг.

Модуль 1.  Целеполагание. Работа по созданию образа организации. 1 - 4 октября.

Модуль 2.  Взаимодействие организации с внешней средой. 18 - 21 ноября.

Модуль 3.  Человек как основной ресурс организации. Внутренние процессы создания корпоративного продукта. 4 - 7  февраля.

Модуль 4.  Человек как основной ресурс организации. Внутренние процессы создания корпоративного продукта. 31  марта - 3 апреля

Модуль 5.  Управление организацией с помощью ценностей. Взаимосвязь ценностей и групповых норм поведения людей. 18 - 21 мая.

Модуль 6.   Деньги и другие материальные ресурсы организации. Зарплатные системы.

Модуль 7.  Распределение власти в организации. Лидерство.

Модуль 8.  Пять полюсов пентаграммы организации - взаимосвязь и взаимовлияние. Как работает пентаграмма.

Модуль 9.  Управление переменами.